2013年5月30日 星期四

博客來書籍館;新.企業參謀

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博客來書籍館;新.企業參謀

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作者:大前研一 出版社:商周出版 出版日期:2007年01月08日 語言:繁體中文 ISBN:9861248048 裝訂:平裝

內容簡介

博客來書籍館;新.企業參謀

top 企業經營者的必讀經典  新經濟時代來臨,舊經濟時代的線性思考邏輯不再管用,NOD32,大前研一先生早在1976年便洞悉此一趨勢,以麥肯錫工作經驗與個人生活體驗為基礎,出版管理顧問業聖經--企業參謀,30年後,強調結合透徹分析、過去經驗、直覺與思考力的思考型態『新.企業參謀』再次出版,所提觀念依然歷歷如新,以企業與政治家觀點,提出策略性思考的獨到見解。因此,這本書不僅是參謀者要讀的武功密笈,更是是想要積極突破困境、創造優勢的企業經營者,所必讀經典。郭瑞祥 台大工商管理學系教授兼系主任策略大師的第一本書  這是大前研一先生自稱他的第一本著作,出版時他才三十二歲,書中所記載的,是他進入麥肯鍚顧問公司後,將所碰到的各種狀況隨手記下的心得,居然成為全世界的暢銷書,事實上這本書所反映的,就是大前研一的思維方式,也就是支持他直到今天被人推崇為策略大師的道理所在。許士軍  元智大學講座教授  算是大前研一處女作的《企業參謀》,是在他三十歲時,私人所寫的筆記。大前研一二十九歲加入麥肯錫,在一竅不通之下,一面工作,一面學習到底什麼是經營。這是他當時記錄下來的東西。《企業參謀》在一九七五年出版時,就賣了十六萬本。  《新企業參謀》則是經過改訂之後目前最新的版本。不可思議的是,其後經過了將近三十年,到現在這本書都還是日本職場新手研習會等場合所必定會使用的書。每年一到四月,它就會開始暢銷。因為企業的社長在還是小主管時讀了這本書,學到一些有用的東西,之後也想讓新人讀這本書。策略性思考的團隊,是一種身處組織之內,卻能像身處組織之外一樣,極其客觀與獨立的幕僚團隊。他們做的不只是一般幕僚所做的事,而是懷抱著能左右企業命運的高階人員的精神,以及一種自居為企業體的大腦中樞,制定策略性的行動方針,並交由生產、銷售等部門據以執行的獨特力量。有的企業已經擁有這樣的團隊,但大多企業的社長室或總公司企畫室,都會淪為處理一般事務,而變得徒具其名。  讀過本書的讀者會注意到的,書中透露了一種「企業無論處於何種困境,只要這麼去制定策略就行了」的訊息。這毫無疑問正是本書能在時代的雰圍中暢銷、受到各方喜愛的原因。本書的英文版翻譯成各國文字,也一樣給了讀者們勇氣。如今在商學院等場合,都還在用它做為企業策略的教科書。作者簡介大前研一  1943年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。1972年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。1996-97年擔任史丹福大學客座教授。現任澳洲邦德大學客座教授、大前協會董事,以及政策學校「一心塾」、創業家商業學校的創辦人。著作包括商周出版的《中華聯邦》、《思考的技術》、《創新者的思考》、《M型社會》等。譯者簡介江裕真  資管人暨企管人,好日而不哈日。譯有《波上的魔術師》、《肅清之門》等小說,《孫子兵法的經營智慧圖解》、《圖解力》、《韓非子圖解》等實用書,《M型社會》(合譯)、《新.企業參謀》、《瞄準御宅族》、《人家就是這樣暢銷的》等趨勢、商管類書。

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